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深圳市鼎睿管理培训中心 
| 联系人：郑伟峰 先生 (课程顾问) |
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| 电 话：0755-83593602 |
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| 手 机：13352989655 |
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| 供应自我管理-时间管理-执行力-商务礼仪 |
深圳鼎睿管理培训中心，独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊，为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和国际成熟职业经理人认证课程，为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、专家工作坊式辅导，实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。
【课程特色】
1、国际国内唯一一套系统性管理课程体系：全面、系统奠定管理自我基础，为计划成为一名优秀管理者的您“保驾护航”;
2、阶梯型管理课程体系：课程体系从《自我管理能力提升实战训练营》-《团队管理技能提升修炼营》-《领导力发展实战工作坊》，根据管理提升的学习需要，弹性灵活选择课程;
3、行业资深实战派老师主讲：标杆性企业高层管理者，经过严格师资培训和考核的资深管理人士联合主讲;
4、实战工作坊式演练，启导式教学：课程嵌入“实战工作坊”式演练，导师与学员全程互动;
5、自我管理思想工具化：从一个高效人士应具备的能力、素质出发，遴选*简单、*实用的管理工具，让自我管理思想在生活和工作中有效应用;
6、自我管理工具IT化：利用IT技术，让管理工具电子化，为自我管理过程插上的高效、可控的翅膀;
7、课程案例标杆化：以具有典型代表性的管理实践案例为标杆，提供具体实践技巧和方法;
【课程纲要】
模块一：班级破冰
1.班级同学破冰
2.建立团队
3.团队合作训练
4.成立班委会，制定班级公约
模块二：赢在职业化
1.自我认知和角色定位
2.职业角色定位和个人职业发展
3.职业化的技能、道德和态度
4.做一个合格的职业化管理者
5.自我修炼和个人品牌塑造
6.MBTI职业性格测试
模块三：时间与计划管理
1.时间管理工具
2.有效规划和分配时间习惯养成
3.掌握制定工作目标的方法
4.掌握目标分解*实用的方法
5.制定行之有效的工作计划
6.计划实施的控制、评估和改善
模块四: 个人执行力
1.别总“差不多”
2.一步到位，习惯养成训练
3.争做领头羊-执行力的结构分解
4.执行无小事-执行的三个层次
5.执行落地之团队合作
6.不满现状的执行改善
模块五: 商务礼仪和职业形象塑造
1.商务礼仪的基本原则与要求
2.交际和沟通礼仪
3.餐宴礼仪
4.职场常用礼仪训练
5.定位职业形象
6.职业形象中的仪容仪表和仪态
模块六：有效沟通与表达技巧
1.解决沟通的人性障碍
2.影响沟通的核心要素
3.倾听和表达技巧
4.表达技巧训练运用
5.情景沟通训练运用
6.职业沟通36忌
模块七：个人理财规划
1.个人理财应关注的主要方面
2.理财的六个步骤
3.分析、确定个人的理财目标
4.制定个人理财的具体计划
5.理财计划的执行、跟踪与完善
模块八：自我管理行动计划
1.个人行动计划制定
2.行动计划执行
3.行动计划的监督
4.行动计划的反馈和改善
模块九：企业经营沙盘演练
1.模拟企业运行状况
2.体会企业经营运作的全过程
3.认识到企业资源的有限性
4.深刻理解团队的重要性
5.领悟科学的管理规律
模块十：毕业典礼与社会责任日
1.毕业典礼
2.班级表彰
3.社会责任日
【增值服务】
[管理人大讲堂]: 每年至少12次，标杆性企业高管主讲，鼎睿学员免费参加
[管理人书房]: 管理书籍推荐，免费借阅，读书会分享，鼎睿学员免费享受
[管理人俱乐部]: 学员间拓展交流、合作平台，精英荟萃，广聚天下人脉
[学员讲师团]: 提供专业人员转向专业讲师核心技能训练，表现优秀的学员推荐至企业巡讲
[管理优化同盟会]:专家带队，走入中小企业，为中小企业管理优化贡献一份专业力量
[免费复训]: 鼎睿学员两年内免费复训，实现学习价值*大化 |
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